Государственная служба гражданской авиации (ГСГА) Минтранса России продолжает проводить работу по формированию базы данных по оценке соответствия уровня профессиональной подготовки руководителей высшего и среднего звеньев управления российских авиапредприятий государственным стандартам. Данная работа выполняется в соответствии с Программой развития дополнительного профессионального образования в Российской Федерации на 2002 - 2005 год и направлена на повышение качественного уровня подготовки руководящего персонала предприятий и организаций Российской Федерации и признание сертификатов профессиональной компетентности персонала на международном уровне.
    В связи с этим, при проведении сертификации подведомственных предприятий и организаций ГСГА Минтранса России и аттестации персонала в обязательном порядке будет учитывать наличие у руководителей высшего и среднего звеньев управления необходимой подготовки, а также государственных документов установленного образца о своевременном прохождении повышения квалификации или профессиональной переподготовки, подтверждающих их компетентность в области управленческой и предпринимательской деятельности.
    Вам предлагается обеспечить выполнение соответствующих требований российского законодательства, Воздушного Кодекса Российской Федерации (ст. 8, п. 2; ст. 25, п. 1; ст. 53, п. 1) и системы сертификации ГСГА Минтранса России.
    Просим выслать в адрес Центра переподготовки и повышения квалификации кадров воздушного транспорта Российской Федерации Московского государственного технического университета гражданской авиации, являющегося головной организацией, заявки на 2004 год на повышение квалификации и профессиональную переподготовку руководящего состава Вашей организации.
    
    Приложение: Информационно-справочные материалы.
    
    

125838, Москва, Кронштадтский бульвар, 20
Московский государственный технический университет гражданской авиации.
Центр переподготовки и повышения квалификации кадров воздушного транспорта РФ.
Отделение управления и коммерческой эксплуатации.
тел./факс (095) 452-51-96 E-mail:[email protected]

ПЛАН-ЗАЯВКА НА 2004 ГОД

на подготовку и сертификацию руководителей и специалистов в области управленческой и предпринимательской деятельности
_____________________________________________________________________
(наименование авиапредприятия)

в соответствии с письмом Государственной службы гражданской авиации Министерства транспорта Российской Федерации от 25 ноября 2002 года № 14.3.4-994 ГА

Почтовый адрес авиапредприятия, телефон и факс для связи, Ф.И.О. ответственного лица, ИНН (ОБЯЗАТЕЛЕН).

    Примечание: Включение в списки обучающихся производится на основании плана-заявки, подписанного руководителем и заверенного печатью предприятия. После получения плана-заявки Центром ППККВТ РФ выставляется счет на оплату. Зачисление в состав слушателей производится по прибытии на учебу при условии оплаты выставленного счета не позднее 5 дней до начала занятий или оплаты наличными.

    
    
    

Министерство транспорта Российской Федерации
Государственная служба гражданской авиации

Московский государственный технический университет
гражданской авиации




ЦЕНТР
ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ
ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА






Отделение
"Управление и коммерческая эксплуатация
на воздушном транспорте"
Руководитель: д.э.н., профессор Артамонов Б.В.

Москва - 2004

"УТВЕРЖДАЮ"
Начальник Управления
учебных заведений
гражданской авиации
B.E. Егоров
ноября 2002 г.

Руководящий состав предприятий воздушного транспорта Российской Федерации,
подлежащий аттестации

    Примечание:
    В соответствии с Воздушным Кодексом РФ обязательной аттестации подлежит авиационный персонал, к которому относятся "лица, имеющие специальную подготовку и сертификат (свидетельство) и осуществляющие деятельность по обеспечению безопасности полетов воздушных судов и авиационной безопасности, а также деятельности по организации, выполнению, обеспечению и обслуживанию воздушных перевозок и полетов воздушных судов, авиационных работ, организации использования воздушного пространства, организации и обслуживания воздушного движения" (ст.8, п.2, ст.52, п.1). "Лица из числа авиационного персонала гражданской авиации допускаются к деятельности при наличии сертификата (свидетельства)" (ст.53, п.1).
   

    Центр переподготовки и  повышения квалификации кадров воздушного транспорта МГ ТУ ГА совместно с издательством "ТАЛАМ" (г. Нижний Новгород) выпускает в 2003-2004 годах серию монографии "Управление авиатранспортным производством в условиях становления рыночных отношении" под общей редакцией доктора экономических наук, профессора Б.В. Артамонова.
    

    В основу монографий заложен материал, имеющий практическую направленность к апробированный в течении 8 лет при профессиональной переподготовке руководящего состава и ведущих специалистов российских авиапредприятий по направлению "Управление и коммерческая эксплуатация на воздушном транспорте".
    Книги издаются ограниченным тиражом (300 экз.) в твердом переплете. Общая стоимость 1 комплекта всех книг входящих в серию - 2500 руб. Книги будут высылаться в адрес заказчика по мере их издания.
    Заказы принимаются потел.: (095)452-51-96.
    
    

Программа 01

"Управление и коммерческая эксплуатация на воздушном транспорте"
(профессиональная переподготовка)

    Программа профессиональной переподготовки рассчитана на специалистов, уже имеющих высшее (по другой специальности) или среднее профессиональное образование и занимающих должности руководителей высшего и среднего звена управления, а также работников структурных подразделений авиапредприятий, которые по роду своей деятельности связаны с управленческой или предпринимательской деятельностью или зачислены в резерв на руководящую работу.
    Обучение проводится в соответствии с Федеральным законом о дополнительном профессиональном образовании. Профессиональная переподготовка по комплексной программе 01 "Управление и коммерческая эксплуатация на воздушном транспорте" проводится как длительное очно-заочное обучение (в течение до двух лет) с общим объемом аудиторной нагрузки 500 учебных часов. Она включает в себя 6 дискретных модулей, каждый продолжительностью две недели (с отрывом от производства), подготовку и защиту дипломной работы. В качестве составных модулей выступают 10 специализированных программ повышения квалификации соответствующего профиля деятельности (программы 02 - 10). В обязательном порядке слушатели должны пройти обучение по программам 02, 03, 04, 05, остальные 2 программы слушатели выбирают с учетом их производственных интересов.
    Слушателям предоставляются уникальные раздаточные материалы, выдаются индивидуальные задания по каждому блоку, жестко привязанные к их практической деятельности. При таком подходе, освоив тот или иной блок дисциплин (модуль), слушатели получают возможность уже с первых шагов использовать на практике полученные знания. В промежутке между очными занятиями они самостоятельно изучают дополнительную литературу и готовят материалы для дипломной работы.
    В соответствии с законом РФ от 19.07.96г. "О высшем и послевузовском профессиональном образовании" и утвержденным Госкомвузом России (от 27.12.95г. № 12) "Положением о порядке и условиях профессиональной переподготовки специалистов" полученный государственный диплом о профессиональной переподготовке дает специалисту право выполнения нового вида профессиональной деятельности в соответствии с полученными профессиональными знаниями и установленными квалификационными требованиями по должностным категориям. Он позволяет работникам занимать руководящие административно-управленческие должности на авиапредприятиях и в организациях гражданской авиации РФ, в том числе осуществлять руководство экономическими, коммерческими м кадровыми службами, возглавлять представительства авиакомпаний за рубежом и другие структурные подразделения.
    
    

Программа № 02

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВИАПРЕДПРИЯТИЕМ

    Контингент слушателей: Руководители авиапредприятий высшего и среднего звена управления.
    Цель программы: изучение опыта управления авиатранспортным производством за рубежом и его адаптация к условиям работы российских предприятий, обновление теоретических и практических знаний в области стратегического менеджмента.
    Продолжительность обучения: 2 недели.
    Основные разделы программы:
    1. Особенности становления рыночных отношений в России.
    2. Государственное регулирование деятельности российских авиапредприятий.
    3. Стратегическое управление и планирование.
    4. Стратегическая пирамида.
    5. Базовые и товарные стратегии.
    6. Стратегия маркетингового управления.
    7. Управление на основе конкурентной стратегии.
    8. Программно-целевой подход к управлению авиапредприятием.
    9. Формы, методы и функции управления.
    10. Стратегические подходы к менеджменту качества на авиапредприятиях.
    11. Организационные структуры управления авиатранспортным производством. Проектирование систем управления.
    12. Оценка результатов деятельности авиапредприятия.
    13. Основы психологической компетентности руководителя.
    
    

Программа № 03

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

    Контингент слушателей: руководители и специалисты кадровых служб авиапредприятий.
    Цель программы: адаптация опыта ведущих авиапредприятий мира по управлению трудовыми ресурсами к российским условиям.
    Продолжительность обучения: 2 недели Основные разделы программы:
    1. Рынок трудовых ресурсов. Проблемы формирования кадрового потенциала авиапредприятий в условиях рыночных преобразований.
    2. Основные принципы формирования кадровой политики на авиапредприятиях: адаптация зарубежного опыта к условиям российской экономической системы.
    3. Служба управления персоналом: цели, задачи, структура и роль в повышении эффективности производства.
    4. Кадровый аудит.
    5. Организация набора и отбора кадров.
    6. Организация деловой оценки и аттестации персонала на авиапредприятии.
    7. Повышение квалификации и профессиональное продвижение персонала.
    8. Мотивация персонала.
    9. Система оплаты труда, стимулирование инициативы и предприимчивости.
    10. Психологические аспекты управления.
    11. Корпоративная культура, ее основные компоненты и проблемы формирования.
    12. Правовое регулирование трудовых отношений. КЗОТ: комментарии. Трудовые споры и их разрешение.
    
    

Программа № 04

АВИАТРАНСПОРТНЫЙ МАРКЕТИНГ И КОММЕРЧЕСКАЯ РАБОТА НА ВОЗДУШНОМ ТРАНСПОРТЕ

    Контингент слушателей: Руководители и специалисты служб маркетинга и коммерческих служб.
    Цель программы: изучение опыта ведущих авиапредприятий мира в области маркетинга и коммерческой деятельности, его адаптация к российским условиям, обновление теоретических и практических знаний.
    Продолжительность обучения: 2 недели Основные разделы программы:
    1. Предприятие как бизнес-система, SWOT-анализ.
    2. Конкурентоспособность товара (услуги).
    3. Маркетинг как философия бизнеса и как концепция управления.
    4. Комплекс маркетинга. Стратегический и операционный маркетинг.
    5. Модели организации маркетинга. Организационная структура службы маркетинга.
    6. Формы и методы комплексного исследования рынка. Прогнозирование показателей конъюнктуры.
    7. Коммерческая работа при продаже перевозок и взаиморасчетах.
    8. Правовое регулирование коммерческой деятельности.
    9. Теория и практика методов продвижения товаров и услуг на рынок:
    - Организация рекламной деятельности;
    - Методы стимулирования сбыта;
    - Прямые продажи;
    - Организация кампании Public Relation.
    10. Оценка эффективности мероприятий по продвижению товаров и услуг на рынок (на примере российских предприятий).
    11. Бизнес-планирование на воздушном транспорте.
    12. Психологические аспекты ведения коммерческих переговоров.
    
    

Программа № 05

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

    Контингент слушателей: руководители и специалисты финансовых и экономических служб авиапредприятий.
    Цель программы: ознакомление с методическими основами анализа и международными стандартами, изучение  отечественного и зарубежного опыта, новых нормативно-методических документов; практический разбор конкретных ситуаций по проведению оценки финансово-экономического состояния авиапредприятий.
    Продолжительность обучения: 2 недели Основные разделы программы:
    1. Проблема адаптации российских авиапредприятий для работы в рыночных условиях.
    2. Основы принятия финансовых решений: базовые показатели, риски, безубыточность, норма прибыли, дисконтирование, леверидж.
    3. Финансово-эксплуатационные потребности предприятия:
    формирование и управление.
    4. Инвестиционная политика авиапредприятия и инвестиционное проектирование.
    5. Стратегия ценообразования.
    6. Анализ финансово-экономического состояния предприятий ВТ:
    - информационное обеспечение экономического анализа (ЭА);
    - методы и приемы ЭА;
    - анализ финансовой отчетности предприятия;
    - оценка ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности;
    - показатели и критерии оценки финансово-экономического состояния
    7. Обеспечение контроля финансово-экономического состояния авиапредприятий в системе сертификации и лицензирования авиационной деятельности.
    8. Концепция маркетинга и ее финансовые аспекты.
    

Программа № 06

ОРГАНИЗАЦИЯ АВИАПЕРЕВОЗОК И СИСТЕМА ВЗАИМОРАСЧЕТОВ НА ВОЗДУШНОМ ТРАНСПОРТЕ

    Контингент слушателей: руководители среднего звена управления авиапредприятии и специалисты служб организации перевозок.
    Цель программы: изучение зарубежного опыта, обновление теоретических и практических знании специалистов в области организации перевозок и с целью адаптации к рыночным условиям.
    Продолжительность обучения: 2 недели. Основные разделы программы:
    1. Стратегические концепции работы авиапредприятий в рыночных условиях.
    2. Правовые и организационные основы воздушных сообщений.
    3. Организация и технология перевозок пассажиров на внутренних и международных воздушных линиях.
    4. Обслуживание пассажиров в нештатных ситуациях.
    5. Организация грузовых авиаперевозок.
    6. Ответственность перевозчика, эксплуатанта, пассажира и грузоотправителя при осуществлении авиаперевозок, рассмотрение претензий и исков.
    7. Перевозочная документация.
    8. Система взаимодействия аэропорта и авиакомпании.
    9. Организация продажи и сбыта авиатранспортной продукции. Автоматизированные системы бронирования, глобальные распределительные системы.
    10.Организация взаиморасчетов на воздушном транспорте. Мировые системы взаиморасчетов. Взаиморасчеты в России и СНГ. Интеграция российских перевозчиков в мировой процесс по взаиморасчетам.
    
    

Программа № 07

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АВИАТРАНСПОРТНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

    Контингент слушателей: руководители высшего и среднего звена управления.
    Цель программы: систематизация и обновление правовых знаний руководителя авиатранспортного производства.
    Продолжительность обучения: 2 недели
    Основные разделы программы:
    1. Организационно-экономические механизмы управления в условиях рыночных отношений.
    2. Правовые основы международных воздушных сообщений.
    3. Правовые отношения при продаже перевозок и взаиморасчетах на воздушном транспорте.
    4. Нормативное управление качеством: сертификация и лицензирование в ГА.
    5. Нормативные документы, регулирующие деятельность аэропорта.
    6. Система взаимодействия авиапредприятий при обеспечении воздушных перевозок
    7. Правовое регулирование трудовых отношений в авиапредприятиях, трудовые споры, их разрешение.
    8. Обзор арбитражной практики по делам о правонарушениях на предприятиях воздушного транспорта (обзор судебной практики).
    9. Правовые аспекты финансового менеджмента: контракты, лизинг, ипотека, страхование.
    10.Практические психотехнологии делового общения и разрешения конфликтных ситуаций.
    
    

Программа № 08

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПСИХОТЕХНОЛОГИИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

    Контингент слушателей: руководители высшего звена управления, специалисты кадровых служб авиапредприятий.
    Цель программы: освоение основ кадрового менеджмента и практической психотехнологии с целью формирования единой корпоративной культуры и повышения эффективности управления персоналом.
    Продолжительность обучения: 2 недели Основные раздели программы:
    1. Стратегия кадровой политики в условиях становления рыночных отношений.
    2. Современные кадровые технологии и их особенности в США, Японии и России.
    3. Стратегический трудовой потенциал личности, адаптационные и мотивационные способности работника.
    4. Использование SWOT-анализа в кадровом менеджменте.
    5. Психология эффективного руководства (руководитель - коллектив - личность). Личная определенность и социальный статус в рабочих группах.
    6. Практические психотехнологии делового общения.
    7. Основы конфликтологии.
    8 Прогнозирование, диагностика и разрешение конфликтных ситуаций.
    9. Практические занятия и деловые игры по преодолению эмоциональных реакций в деловом общении и конфликтах.
    
    

Программа № 09

НАЗЕМНАЯ МАТЕРИАЛЬНО ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ АЭРОПОРТОМ

    Контингент слушателей: руководители и специалисты предприятий наземного комплекса, аэропортов и системы материально-технической снабжения.
    Цель программы: изучение особенностей развития наземной материально-технической базы в рыночных условиях; обновление знаний в области управления наземным комплексом воздушного транспорта.
    Продолжительность обучения: 2 недели. Основные разделы программы:
    1. Авиатранспортная система (АТС) в условиях реструктуризации и реформирования отрасли гражданской авиации. Новая нормативная база основных слагаемых АТС.
    2. Наземная материально-техническая база отрасли ВТ. Состояние, перспективы развития. Структура инвестиций в условиях рыночных отношений. Новейшие технологии строительства и реконструкции наземной базы.
    3. Логистическая система и ее существенные элементы. Методы логистики.
    4. Организация наземного обеспечения выполнения полетов. Стандарты качества.
    5. Система материально-технического снабжения в рыночных условиях. Транспортно-экспедиторское обслуживание и страхование.
    6. Эксплуатация аэродромов. Оснащенность техническими средствами. Средства механизации. Стандарты и рекомендуемая практика ИКАО.
    7. Государственное регулирование, сертификация и лицензирование аэропортовой деятельности.
    8. Правовое обеспечение аэропортовой деятельности, взаимодействие с авиакомпаниями.
    9. Менеджмент аэропорта.
    
    

Программа № 10

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛЕТОВ

    Контингент слушателей: руководители и специалисты, связанные обеспечением полетов.
    Цель программы: Обновление теоретических знании и изучение опыта по обеспечению полетов воздушных судов
    Продолжительность обучения: 2 недели. Основные разделы программы:
    1. Организационные механизмы управления авиатранспортным производством.
    2. Система обеспечения полетов в общей транспортной системе (АТС). Структура и организационные формы обеспечения полетов.
    3. Организационная структура авиапредприятия (аэропорт, эксплуатант). Организация производства.
    4. Правовое обеспечение внутренних и международных воздушных перевозок.
    5. Обеспечение полетов службами аэропорта: аэродромное, электросветотехническое, аварийно-спасательное и противопожарное.
    6. Обеспечение полетов службами авиакомпаний: штурманское и аэронавигационное, медицинское, инженерно-авиационное.
    7. Организация обслуживания пассажиров, багажа, почты и груза в аэропортах.
    8. Нормативно-правовая база обеспечения полетов. Стандарты и рекомендуемая практика ИКАО.
    9. Обеспечение полетов сторонними организациями: метеорологическое, авиационной безопасности, топливообеспечения, организация воздушного движения.
    
    
    

Программа № 11

ПРАКТИЧЕСКИЕ ПСИХОТЕХНОЛОГИИ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ И РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ

    Контингент слушателей: руководители и специалисты широкого профиля.
    Цель программы: ознакомление с теоретическими основами делового общения и разрешения конфликтных ситуаций, развитие практических навыков коммуникации, проведение тренингов и тестирования слушателей, разработка рекомендаций по преодолению эмоционального напряжения в конфликтных ситуациях, проведение индивидуальных консультаций.
    Продолжительность обучения: 40 часов - 5 дней (ежедневно тренинга и деловые игры - 6 часов, индивидуальные консультации - 2 часа).
    Основные разделы программы:
    1. Основы делового общения (1 день)
    - понятийный аппарат;
    - структура личности;
    - социально-биологический фундамент личности, "концепция Я";
    - выявление резервных возможностей собственной психики;
    - психологическое тестирование, обработка результатов.
    2. Психология общения:
    - тренинг по адекватному восприятию информации;
    - тренинг с использованием трансакционного анализа и техник НЛП для повышения эффективности делового общения;
    - демонстрация учебных видеофильмов;
    - тренинг для формирования уверенного поведения при деловом общении
    - манипуляция: основные понятия, цели и причины;
    - тренинг и ролевые игры для формирования навыков противостояния;
    - аргументация: основные понятия и техника цивилизованного взаимодействия;
    - этика делового общения.
    3. Основы конфликтологии (2 дня)
    - понятие конфликта, его основные причины;
    - внутриличностные факторы конфликта;
    - конфликты в системах:
    - "менеджер - клиент"
    - "руководитель - подчиненный"
    - "служащий - служащий"
    - деструктивное влияние негативных эмоций и методы их нейтрализации;
    - ролевые игры с видеозаписью и видеоанализом для отработки навыков поведения в конфликтных ситуациях.
    
    

MИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

ЦЕНТР ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    В 2004 году проводит в Крыму (г. Саки) следующие учебные семинары по повышению квалификации и профессиональной переподготовке

Руководитель семинаров: д.э.н., профессор Артамонов Борис Владимирович
    Примечание:
    1 Стоимость обучения по каждой из программ - 13900 рублей. (Проживание в коттеджах в двухместных номерах с ванной и трехразовое питание оплачивается дополнительно - 13100 рублей).
    Возможен приезд с членами семей с оформлением путевок (дополнительная оплата- 13100 рублей с человека).
    Оплата производится по выставленным счетам.
    2. Требуется загранпаспорт или российский паспорт.
    3 Количество мест ограничено. (Оплата до 20 июня 2004 года)
    Справки:
    Москва
    По вопросам комплектования группы и оплаты
    тел./факс (095) 452-51-96, тел. (095) 459-04-05, e-mail: [email protected]
    Саки
    По вопросам размещения
    тел.(8-1038-06563) 7-51-17
    Проезд поездом до г. Саки или самолетом до г. Симферополя, далее электричкой или автобусом до г. Саки (40 км.). Проезд на такси: из аэропорта Симферополя по Евпаторийскому шоссе (около 40 км.). В г. Саки (у поста ГАИ) поворот налево в сторону с. Михайловка. После переезда через дамбу, резкий поворот направо (за бензоколонкой) и еще раз направо к коттеджам.


    Саки - приморский курорт степной зоны Крыма. Находится на берегу Сакского озера. Издавна знаменит своими лечебными иловыми грязями, рапными и минеральными источниками. НА курорте имеется термальная хлоридно-натриевая вода, которая используется не только как питьевая, но и для ванн и купания в бассейне. Эти воды широко применяются как в лечебных, так и в профилактических целях.
    На курорте производится лечение заболевании опорно-двигательной системы (остеохондрозы, артриты, артрозы, заболевания связок и сухожилий и т.п.), заболеваний женских и мужских половых органов (воспалительные процессы, простатит, бесплодие, половые расстройства), заболевания органов пищеварения, эндокринной системы и нарушения обмена веществ.
    Под воздействием иловых грязей, рапы, минеральных ванн происходят значительные положительные сдвиги в эндокринной, нейро-гуморальной регуляции и тканевом метаболизме. Минеральные ванны улучшают трофику тканей, мозговое и периферическое артериальное и венозное кровообращение при гипертонической болезни и атеросклерозе.
    Лечебно-оздоровительные мероприятия осуществляются на комплексной основе и направлены на реабилитацию организма человека. Здесь помимо природных факторов используются массаж, иглорефлексотерапия, фитотерапия, психотерапия, а также очищение организма и корректировка тканевого обмена.
    

    Повышение квалификации и профессиональная переподготовка авиационного персонала осуществляется на платной основе
    Стоимость обучения (без проживания и питания) на 1 полугодие 2004 года по программам 02-10, составляет 13900 рублей, по программе 11 - 6950 рублей.
    Занятия проводятся:
    1. в Москве (МГТУ ГА)
    Проезд: метро "Водный стадион", авт. 65, 72 или 123 (3-я остановка - "Нарвская ул.")
    2. в Крыму (г. Саки, июль - август)
    Проезд: поездом до г. Саки или самолетом до г. Симферополя, далее электричкой или автобусом до г. Саки (50 км).
    Наши реквизиты:
    125993, ГСП-3, г. Москва, А-493, Кронштадтский бульвар, д. 20 Центр ППКК ВТ РФ МГТУ ГА, ИНН 7712029250 КПП 771202002, р/с 40603810738300100036 в Тверском ОСБ 7982/1544 Сбербанка России г. Москвы, к/с 30101810400000000225, БИК 044525225.
    (095) 452-51-96 (факс) (095) 459-04-05 http://vvww.mstuca.ru E-mail: [email protected]

    Система дистанционного обучения
    В 2004 г. в МГТУ ГА вводится модульная система профессиональной переподготовки, состоящая из 2-х частей: очной и дистанционной.
    Первая часть включает в себя 3 модуля (3 учебные программы), освоение которых осуществляется с отрывом от производства. Занятия проводятся непосредственно в МГТУ ГА (г. Москва) или в Крыму (г. Саки).
    Вторая часть также включает 3 модуля (3 учебные программы), освоение которых осуществляется с использованием системы дистанционного обучения. Слушателю, после заключения договора и оплаты обучения, высылается в печатном или электронном виде учебные материалы, которые также размещаются на интернет-сайте Центра. Во время самостоятельного обучения слушатель имеет возможность консультироваться с преподавателем, используя электронную почту, получать ответы на вопросы через специально организованную страничку FAQ (наиболее часто задаваемые вопросы), а также имеет доступ к интернет-ресурсам Центра, которые включают в себя тесты для самоконтроля знаний по основным разделам изучаемых дисциплин. Предполагается также выполнение самостоятельных работ, методические указания к которым размещаются на сайте или высылаются слушателю в печатном варианте. Зачеты по дисциплинам, изучаемым дистанционно, проводится в период очного обучения.

    
    
    Защита выпускной аттестационной работы осуществляется после завершения полного курса обучения по шести модулям.
    Обучение построено таким образом, чтобы минимизировать отрыв работника от производства и сохранить эффективность обучения на высоком уровне.