почта Моя жизнь помощь регистрация вход
Краснодар:
погода
ноября
28
четверг,
Вход в систему
Логин:
Пароль: забыли?

Использовать мою учётную запись:

Курсы

  • USD ЦБ 03.12 30.8099 -0.0387
  • EUR ЦБ 03.12 41.4824 -0.0244

Индексы

  • DJIA 03.12 12019.4 -0.01
  • NASD 03.12 2626.93 0.03
  • RTS 03.12 1545.57 -0.07

  отправить на печать

    
МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 30 декабря 2003 года N НС-168-р


Об утверждении программы деятельности федерального государственного унитарного предприятия "Центр связи и радионавигации Волжского бассейна "Волгаречсвязь" на 2004 год

    
    Утвердить прилагаемую программу деятельности федерального государственного унитарного предприятия "Центр связи и радионавигации Волжского бассейна "Волгаречсвязь" на 2004 год.
    
    

Заместитель Министра
Н.Г.Смирнов

    

    
Приложение
к постановлению Правительства
Российской Федерации
от 10 апреля 2002 года  N 228


УТВЕРЖДЕНА

Распоряжением

(наименование ведомственного акта федерального

Министерства транспорта

органа исполнительной власти, на который

Российской Федерации

возложены координация и регулирование


деятельности в соответствующей отрасли


(сфере) управления)

от "30" декабря 2003 года N НС-168-р

    
    

Программа деятельности
федерального государственного унитарного предприятия
"Волгаречсвязь"

(наименование предприятия)

на 2004 год

    
    

Сведения о предприятии

    

1. Полное официальное наименование предприятия

Федеральное государственное унитарное предприятие "Центр связи и радионавигации Волжского бассейна"

2. Свидетельство о внесении в реестр федерального имущества:


реестровый номер

5200501

дата присвоения реестрового номера

03.11.99

3. Юридический адрес (местонахождение)

603950, г.Н.Новгород, ул.Генкиной 47-А

4. Почтовый адрес

603950, г.Н.Новгород, ул.Генкиной 47-А

5. Отрасль

Транспорт

6. Основной вид деятельности

Связь

7. Размер уставного капитала

22

8. Балансовая стоимость недвижимого имущества, переданного в хозяйственное ведение предприятия


9. Телефон (факс).

(8312) 313210; (8312) 36-80-68

10. Адрес электронной почты

[email protected]


Сведения о руководителе предприятия

11. Ф.И.О. руководителя предприятия и занимаемая им должность

Моисеев Юрий Карлович

12. Сведения о контракте, заключенном с руководителем предприятия:

Находится на оформлении в Министерстве имущественных отношений

дата контракта


номер контракта


наименование федерального органа исполнительной власти, заключившего контракт


13. Срок действия контракта, заключенного с руководителем предприятия:


начало


окончание


14. Телефон (факс)

(8312) 31-32-10, (8312) 36-80-68

    


Раздел I. Краткая характеристика хода реализации программы деятельности предприятия в предыдущем году и в первом полугодии текущего года

    
    
    Показатели экономической эффективности деятельности ФГУП "Волгаречсвязь" на 2002 год, утвержденные зам.министра транспорта РФ, были выполнены частично. В 2002 году была получена выручка от продажи товаров, услуг, работ на сумму 37,9 млн.руб. вместо 32,0 млн.руб. плановых. По результатам года был получен убыток в размере 5,09 млн.руб. Также не выполнен показатель по чистым активам. Чистые активы ФГУП "Волгаречсвязь" составили на 01.01.2003 38,1 млн.руб. вместо запланированных 45,0 млн.руб. Уменьшение чистых активов произошло за счет недостатка оборотных средств и увеличения кредиторской задолженности.
    
    Себестоимость товаров, работ, услуг составила за 2002 год 41,1 млн.руб.
    
    Предприятие весь год согласно графику реструктуризации погашало задолженность федеральному бюджету и внебюджетным фондам (1,6 млн.руб.)
    
    Для поддержания сети связи в работоспособном состоянии, удержания рынка услуг связи предприятием в течение года проводилась работа по модернизации основных фондов. На эти цели были направлены собственные средства 0,9
    млн.рублей. Однако этих средств хватает лишь на то, чтобы поддержать систему связи в рабочем состоянии.
    
    Для качественного предоставления услуг связи, связанных с обеспечением безопасности плавания и управления транспортным процессом, необходима реконструкция связи Волжского бассейна. Без выделения бюджетных средств, различных уровней бюджета этот процесс может очень затянуться и не дать положительного эффекта.
    
    На 2003 год утверждена Минтрансом России программа деятельности ФГУП "Волгаречсзязь", согласно которой установлены показатели экономической эффективности деятельности:
    
    - выручка 43,1 млн.руб.
    
    - чистые активы 0,43 млн.руб.
    
    - чистая прибыль 0,1 млн.руб.
    
    - часть прибыли, подлежащая перечислению в федеральный бюджет 0,01 млн.руб.
    
    За I полугодие 2003 года предприятие получило 17,8 млн.руб. выручки от продаж товаров, работ, услуг. Отставание от программы составило 0.6 млн.руб. Причина снижения доходов заключается в уходе ОАО "Волгатанкер" ОАО "Волгафлот". от услуг ФГУП "Волгаречсвязь" к услугам альтернативных операторов связи (Минсвязь).
    
    Себестоимость товаров, работ, услуг за этот период составила 20,2 млн.руб.
    
    Убыток от деятельности 2,9 млн.руб.
    
    Также на финансовый результат повлияло лишь частичное покрытие расходов на содержание каналов безопасности. Затраты на содержание данных каналов связи в 2003 году составят 27,9 млн.руб. Согласно договору на 2003 год с Волжским ГБУВПиС эти расходы возместятся лишь в размере 6,2 млн.руб. Недофинансирование этой статьи расходов тяжело сказывается на экономике предприятия.
    
    Чистые активы по итогам работы за I полугодие 2003 года составили 35,1 млн.руб.
    
    За полугодие предприятие направило своих средств на техническое развитие в размере 0,6 млн.руб.
    
    По итогам работы за 2003 год предприятие планирует получить нулевую прибыль.
    
    

Раздел II. Мероприятия по развитию предприятия

    
    


Мероприятие

Источ-

Сумма затрат тыс.руб.

Ожидаемый эффект



ник финан-

за год - всего

в том числе

пла-
ни-

год, сле-

второй год,



сиро-
вания


I кв.

II кв.

III кв.

IV
кв.

руемый год

дую- щий за пла-ни-
ру-
емым

сле-
дую щий за плани-
руемым

1. Снабженческо-сбытовая сфера

1.1. Развитие (обновление) материально-технической базы

1.1.

Закупка компьютерной техники и оргтехники для отдела маркетинга

аморт.

200

0

50

150

0















1.2. Проведение научно-исследовательских работ и информационное обеспечение

1.2.1.

Внедрение CRM-
системы (Sales-Exspert)

Прочие источ-
ники

84

0

40

24

20

10

25

45

1.2.2.

Реклама в средствах СМИ, радио, ТВ. Информационное обеспечение (буклеты, календари). Участие в выставках, ярмарках

Прочие источ-
ники

50

0

25

25

0

45

0

0

1.3. Повышение квалификации кадров

1.3.1.

Отдел маркетинга

Прочие источ-
ники

0

0

0

0

0

0

0

0


Итого по разделу, в том числе за счет:

334

0

115

199

20

55

25

45


чистой прибыли

0

0

0

0

0

0

0

0


амортизации

200

0

50

150

0

0

0

0


федерального бюджета

0

0

0

0

0

0

0

0


займов (кредитов)

0

0

0

0

0

0

0

0


прочих источников

134

0

65

49

20

55

25

45

2. Производственная сфера

2.1. Развитие (обновление) материально-технической базы

2.1.1.

Услуги речевой связи телематической службы передачи речевой информации
(IP-телефония)

бюд-
жет фе-
дерал.

1460

760

700

-

-

500

300

300

2.2. Проведение научно-исследовательских работ и информационное обеспечение

2.2.1

Разработка проекта на участке Ярославль -
Астрахань

бюд-
жет феде-
рал.

2500

500

0

0

2000

0

0

0

2.2.2.

Расширение лицензии на услуги передачи данных

прочие источ-
ники

100

0

0

100

0

0

30

30

2.2.3.

Закупка документации

прочие источ-
ники

50

10

20

20

0

0

0

0

2.3. Повышение квалификации кадров

2.3.1.

Технический отдел

прочие источ-
ники

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого по разделу, в том числе за счет:

4110

1270

720

120

2000

500

330

330


чистой прибыли


0

0

0

0

0

0

0

0


амортизации


0

0

0

0

0

0

0

0


федерального бюджета


3960

1260

700

0

2000

500

300

300


займов (кредитов)

0

0

0

0

0

0

0

0


прочих источников

150

10

20

120

0

0

30

30

3. Финансово-инвестиционная сфера

3.1. Развитие (обновление) материально-технической базы

3.1.1

Приобретение оргтехники

амор-
тиза-
ция

200

50

50

50

50

10

10

10

3.1.2











3.1.3











3.2. Проведение научно-исследовательских работ и информационное обеспечение

3.2.1

Консультации, аудит

прочие источ-
ники

0

0

0

0

0

0

0

0

3.2.2











3.2.3











3.3. Повышение квалификации кадров












3.3.1

Повышение квалификации руководящего состава, работников бухгалтерии

прочие источ-
ники

0

0

0

0

0

0

0

0

3.3.2

Семинары, тренинги

прочие источ-
ники

23

5

6

6

6

1

3

5







Итого по разделу, в том числе за счет:

223

55

56

56

56

11

12

15


чистой прибыли

0

0

0

0

0

0

0

0


амортизации

200

50

50

50

50

10

10

10


федерального бюджета

0

0

0

0

0

0

0

0


займов (кредитов)

0

0

0

0

0

0

0

0


прочих источников

23

5

6

6

6

1

3

5

4. Социальная сфера

4.1. Развитие (обновление) материально-технической базы

4.1.1











4.1.2











4.1.3











4.2. Проведение научно-исследовательских работ и информационное обеспечение

4.2.1











4.2.2.











4.2.3.











4.3. Повышение квалификации кадров

4.3.1.











4.3.2.











4.3.3.











Итого по разделу,
в том числе за счет:

0

0

0

0

0

0

0

0


чистой прибыли

0

0

0

0

0

0

0

0


амортизации

0

0

0

0

0

0

0

0


федерального бюджета

0

0

0

0

0

0

0

0


займов (кредитов)

0

0

0

0

0

0

0

0


прочих источников

0

0

0

0

0

0

0

0


Итого по всем мероприятиям, в том числе за счет:

4667

1325

891

375

2076

566

368

390

чистой прибыли

0

0

0

0

0

0

0

0

амортизации

400

50

100

200

50

10

10

10

федерального бюджета

3960

1260

700

0

2000

500

300

300

займов (кредитов)

0

0

0

0

0

0

0

0

прочих источников

307

15

91

175

26

56

58

80

    
    

Раздел III. Бюджет на планируемый год
(финансовое обеспечение программы)

    
    
    

Код

Наименование статьи

Сумма



I кв.

II кв.

III кв.

IV
кв.

за год

1. Доходы федерального государственного унитарного предприятия

10000

Доходы федерального государственного унитарного предприятия

11468

21934

35639

49731

49731

11000

Остатки средств на счетах на начало периода

531

531

531

531

531

12000

Доходы по обычным видам деятельности

9635

19333

32966

45000

45000

12100

Выручка (нетто) от реализации продукции (работ, услуг) (стр.010, форма N 2)

9635

19333

32966

45000

45000

13000

Прочие доходы

1302

2070

2142

4200

4200

13100

Операционные доходы

38

95

152

190

190

13110

Проценты к получению (стр.060, форма N 2)

20

50

80

100

100

13111

по облигациям, депозитам, государственным ценным бумагам

0

0

0

0

0

13112

за предоставление в пользование денежных средств

0

0

0

0

0

13113

за использование кредитной организацией денежных средств, находящихся на счете организации в этой кредитной организации

2

5

8

10

10

13120

Доходы от участия в других организациях (доходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций) (стр.080, форма N 2)

0

0

0

0

0

13130

Прочие операционные доходы (стр.090, форма N 2)

18

45

72

90

90

13131

прибыль, полученная (подлежащая получению) в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества)

0

0

0

0

0

13132

сумма вознаграждения за переданное в общее владение и (или) пользование имущество или возврат имущества при его разделе сверх величины вклада (в части денежных средств)

0

0

0

0

0

13133

сумма дохода, определенная к получению в соответствии с условиями договора продажи основных средств и иных активов

18

45

72

90

90

13200

Внереализационные доходы (стр.120, форма N 2)

4

15

30

50

50

13201

штрафные санкции и возмещение причиненных организации убытков

0

0

0

0

0

13202

выявленная в плановом периоде прибыль прошлых лет

0

0

0

0

0

13203

суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности

0

0

0

0

0

13204

курсовые разницы, суммы дооценки активов, принятие к учету излишнего имущества

0

0

0

0

0

13205

безвозмездное получение активов

0

0

0

0

0

13300

Чрезвычайные доходы (стр.170, форма N 2)

0

0

0

0

0

13301

суммы страхового возмещения и покрытия из других источников

0

0

0

0

0

13302

стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов

0

0

0

0

0

13400

Кредиты и займы (кредитные договоры)

0

0

0

0

0

13500

Бюджетные ассигнования и иное целевое финансирование

1260

1960

1960

3960

3960

13501

за счет средств федерального бюджета

1260

1960

1960

3960

3960

13502

за счет средств бюджета субъекта Российской Федерации

0

0

0

0

0

13503

за счет средств местного бюджета

0

0

0

0

0

II. Расходы федерального государственного унитарного предприятия

20000  

РАСХОДЫ ФГУП

10960

21549

35557

49731

49731

2.1. Капитальные расходы

2.1.1. Направления расходов

21000

Капитальные расходы, в том числе в:

1325

2216

2591

4667

4667


снабженческо-сбытовой сфере

0

115

314

334

334


производственной сфере

1270

1990

2110

4110

4110


финансово-инвестиционной сфере

55

111

167

223

223


социальной сфере

0

0

0

0

0

21100

Расходы на создание либо приобретение имущества, в том числе в:

50

150

350

400

400


снабженческо-сбытовой сфере

0

50

200

200

200


производственной сфере

0

0

0

0

0


финансово-инвестиционной сфере

50

100

150

200

200


социальной сфере

0

0

0

0

0

21200

Расходы на проведение реконструкции и модернизации, в том числе в:

1270

2055

2224

4244

4244


снабженческо-сбытовой сфере

0

65

114

134

134


производственной сфере

1270

1990

2110

4110

4110


финансово-инвестиционной сфере

0

0

0

0

0


социальной сфере

0

0

0

0

0

21300

Финансовые вложения, в том числе в:

5

11

17

23

23


снабженческо-сбытовой сфере

0

0

0

0

0


производственной сфере

0

0

0

0

0


финансово-инвестиционной сфере

5

11

17

23

23


социальной сфере

0

0

0

0

0

2.1.2. Источники финансирования капитальных расходов

21000

КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ, осуществляемые за счет:

1325

2216

2591

4667

4667


чистой прибыли

0

0

0

0

0


амортизации

50

150

350

400

400


федерального бюджета

1260

1960

1960

3960

3960


Кредиты и займы (кредитные договоры)

0

0

0

0

0


прочих источников

15

106

281

307

307

2.2. Текущие расходы

22000

ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

9635

19333

32966

45064

45064

22100

Расходы на производство продукции, работ, услуг

1496

3002

8314

12221

12221

22200

Коммерческие расходы

0

0

0

0

0

22300

Управленческие расходы

0

0

0

0

0

22400

Операционные расходы

77

361

645

753

753

22410

Проценты к уплате

52

311

560

650

650

22420

Прочие операционные расходы

25

50

85

103

103

22500

Внереализационные расходы

52

103

154

206

206

22501

штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, возмещение причиненных организацией убытков

52

103

154

206

206

22502

выявленные убытки прошлых лет

0

0

0

0

0

22503

суммы дебиторской задолженности, в отношении которой истек срок исковой давности, и прочие долги, нереальные для взыскания

0

0

0

0

0


Непредвиденные расходы

0

0

0

0

0

22600

Затраты на оплату труда

4620

9240

13860

18480

18480

22700

Расчеты с бюджетом

3390

6627

9993

13404

13404

22701

отчисления от прибыли в федеральный бюджет






22800

Выплаты по кредитам и займам






30000

Профицит (дефицит) бюджета

508

385

82

0

0

31000

Остатки средств на счетах на конец периода




0

0

    
    

Раздел IV. Показатели деятельности предприятия на планируемый период

    
    

1. Показатели экономической эффективности деятельности

ФГУП "Волгаречсвязь"

(наименование предприятия)

на

2004

год


(планируемый год)


    

(тыс.рублей)



I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

За год

1

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и других обязательных платежей)

9535

19333

32966

45000

45000

2

Чистая прибыль (убыток)

0

0

0

0

0

3

Чистые активы

40

40

40

40

40

4

Часть прибыли, подлежащая перечислению в федеральный бюджет

0

0

0

0

0

    
    

2. Дополнительные показатели деятельности

ФГУП "Волгаречсвязь"

(наименование предприятия)

на

2004

год


(планируемый год)


    
    

(тыс.рублей)



I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

за год

1

Объем производства в натуральном выражении по основным видам деятельности

9635

19333

32966

45000

45000

1.1

местная телефонная связь

6585

11640

19780

26888

26888

1.2

междугородняя телефонная связь

566

1428

2447

3362

3362

1.3

радиосвязь

807

2038

3492

4797

4797

1.4

ремонт радиооборудования

573

1447

2481

3407

3407

1.5

телеграфная связь

128

323

555

762

762

1.6

СПД

29

73

125

172

172

1.7

прочие

949

2384

4086

5684

5684

2

Среднесписочная численность (человек)

700

700

700

700

700

3

Среднемесячная заработная плата (рублей)

2300

2300

2300

2300

2300

4

Затраты на социальное обеспечение и здравоохранение (тыс.рублей)

1475

1475

1475

1475

5900

5

Затраты на реализацию экологических программ (тыс.рублей)

0

0

0

0

0

    
    

3. Прогноз показателей экономической эффективности деятельности

ФГУП "Волгаречсвязь"

(наименование предприятия)

на

2004

год


(планируемый год)


    
    

(тыс.рублей)



2005

год

2006

год



(год, следующий за планируемым)

второй год, следующий за планируемым

1

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налога на добавленную стоимость. акцизов и других обязательных платежей)

48000


49000



2

Чистая прибыль (убыток)

10


10



3

Чистые активы

40


40



4

Часть прибыли, подлежащая перечислению в федеральный бюджет

1


1



    
    
Генеральный директор
ФГУП "Волгаречсвязь"
Ю.К.Моисеев

    
    

Технико-экономическое обоснование программы деятельности федерального государственного унитарного предприятия "Центр связи и радионавигации Волжского бассейна "ВОЛГАРЕЧСВЯЗЬ""

    

1. Снабженческо-сбытовая сфера

    
    
    Основная работа по развитию и повышению эффективности снабженческо-сбытовой сферы включает в себя следующие мероприятия:
    
    А) Развитие материально-технической базы
    
    - Закупка компьютерной техники и оргтехники для отдела маркетинга, так как существующая техника морально устарела и использование современных компьютерных программ и CRM-систем на них невозможна. Планируется израсходовать 200 тысяч рублей. Планируемый эффект: повышение эффективности и качества работы отдела маркетинга, увеличение количества сторонних договоров.
    
    Б) Проведение научно-исследовательских работ и информационное обеспечение
    
    - Внедрение CRM-системы (Sales Expert). Sales Expert дает возможность эффективно использовать регламенты, определяющие в предприятии правила комплексной работы с клиентами: разбить процесс работы с ними на этапы и типы действий, выполняемых сотрудниками разных подразделений, с закреплением их за конкретными исполнителями. Это позволяет контролировать не только результаты, но и сам процесс сбытовой деятельности с помощью объективных показателей: эффективность первичных контактов, продолжительность процесса продажи товара, средний объем сделки и т.п. Также можно выявить слабые места в работе менеджеров и корректировать их деятельность. Сетевая версия программы с внедрением и обучением персонала стоит 84 тысячи рублей. Использование Sales Expert позволяет, по статистическим данным, увеличить объем продаж в среднем на 15% в месяц. Но что еще более важно, мы получим возможность оперативно реагировать на изменение сбытовой ситуации, своевременно корректировать маркетинговую политику предприятия, чувствовать настроения клиентов, повысить качество их обслуживания.
    
    В) Реклама в средствах СМИ, радио, ТВ. Информационное обеспечение.
    
    - Участие в выставках и ярмарках.
    
    - Участие в круглых столах, семинарах, презентациях, повышение квалификации работников отдела.
    
    - Заказ рекламной продукции (календари, буклеты, сувенирная продукция, информационные листы, бюллетени).
    
    - Презентация и рекламное сопровождение нового вида услуг (IP VPN).
    
    - Реклама в средствах СМИ, PR-компании.
    
    - Всего планируется израсходовать 50 тыс.руб. Планируемый эффект: увеличение клиентской базы, заключение новых договоров, удерживание традиционных клиентов за счет расширения видов услуг.
    
    

2. Производственная сфера

    
    А) Развитие (обновление) материально-технической базы.
    
    - Для качественного предоставления услуг связи, связанных с обеспечением безопасности плавания и управления транспортным процессом, необходима реконструкция связи Волжского бассейна. Без выделения бюджетных средств, различных уровней бюджета этот процесс может очень затянуться и не дать, положительного эффекта.
    
    - Ввод в эксплуатацию услуг речевой связи, телематической службы передачи данных (IP-телефония, VPN-услуги), улучшения качества предоставления услуг Internet. Планируется израсходовать 1460 тыс.руб.
    
    - Разработка проекта радио-проводной связи на участке Ярославль-Астрахань. Планируется израсходовать 2500 тыс.руб.
    
    - Расширение лицензии на услуги передачи данных и телематики (во всех филиалах ФГУП). Планируется израсходовать 100 тыс.руб.
    
    - Приобретение необходимой технической документации (Cisco, программного обеспечения и т.д.). Планируется израсходовать 50 тыс.руб. Ожидаемый эффект: Улучшение качества предоставляемых услуг, расширение сферы деятельности, ввод нового вида услуг.
    
    

3. Финансово-инвестиционная деятельность

    
    А) Развитие (обновление) материально-технической базы.
    
    - Приобретение оргтехники для экономического отдела и бухгалтерии. Приобретение кассовых аппаратов. Планируется израсходовать 200 тыс.руб., планируемый эффект: повышение эффективности и качества работы финансово-экономической службы.




Текст документа сверен по:
рассылка

    
    

  отправить на печать

Личный кабинет:

доступно после авторизации

Календарь налогоплательщика:

ПнВтСрЧтПтСбВс
01 02 03
04 05 06 07 08 09 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30

Заказать прокат автомобилей в Краснодаре со скидкой 15% можно через сайт нашего партнера – компанию Автодар. http://www.avtodar.ru/

RuFox.ru - голосования онлайн
добавить голосование